虚拟人主播很难让观众产生真正的信任

mamun4258

不论站在哪一方，虚拟人都是刚需。 品牌方，有动力替换部分真人主播。一名成熟的主播，培养周期至少在三个月左右。而这一行业的人员流动性很高，品牌方需要持续寻找、培训、磨合新的主播。 如果不考虑饭碗被替代，主播也想培训虚拟人帮自己打工。毕竟，带货是个体力活儿，日复一夜每天连播小时，昼夜颠倒、深夜下播是行业常态，很多人吃不消。 此外，「带货过品」的套路成熟，商品的讲解流程标准化，虚拟人似乎完全可以胜任。

然而，现实却没有那么美好。 尤其是涉及到产品测评，美妆、服饰等常 葡萄牙语帝汶电子邮件列表 见商品的展示，虚拟人显得有点力不从心。 此前，群众基础还不错的虚拟偶像翎 Ling，就因为口红测评文案中的「滋润不干」被网友无情吐槽。当呈现效果完全是虚拟的，又如何给到消费者真实客观的参考呢。 虚拟人艰难落地 服装则更是如此。不仅呈现效果缺乏可信性，还要对展示的服装进行提前建模，运营成本不见得比真人主播低。

然而，网友们的评价却是「这能看出来啥」，「好像就是弄了一个虚拟人形象出来念稿子」。 目前，虚拟主播的功能，更多是基础性的产品介绍，或者给真人主播做「花瓶」，引起观众的好奇。 抖音虽然默许了虚拟人的直播，但同时也表示，流量的分发取决于「内容的质量」，不是随时大开绿灯。这也意味着在高峰时段，「只会念稿」的虚拟人直播，根本不是真人带货主播的对手。 从直播这一场景的「虚拟人」打工状态管中窥豹，作为用户，我们不难感受到宣传中的科幻感与技术落地的现实之间的差距。