比经验更好的了 Adaptive Path

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的Peter Merholz表示：“我非常依赖直觉，事实证明这种直觉大多是成功的。” 2. 你是用头脑还是用心招聘？  逻辑和直觉在招聘过程中都占有一席之地，而且决策几乎总是部分用你的头脑、部分用你的心做出。 您可能会用头脑来判断候选人是否具备必要的技能、经验和特质。然后在某种程度上，你需要跟随你的内心和直觉来决定候选人是否适合你的文化。 我采访过的专家证实了这个想法，并解释说他们最初是从理性的角度看待招聘的。 贾斯汀·库克： “在第一阶段，我们寻找理性，但最终的决定必须基于情感联系。” Peter Merholz完美地总结了这一点：“我想说，头脑是最初的障碍——如果我不能合理化招聘决定，那么它就不会取得任何进展。但在头脑做出。

决定之后，内心就会发挥作用，特别是在思考“软”问题时，比如个性和文化契合度。” Stu 和 Odette： “找到一个具有正确态度和个性的人，同时具备完成实际工作所需的技能，是一种平衡。” Kara Pernice： “两者都是，但你必须知道你们能够很好地相处。我通 购买电话号码列表 常是从我的直觉而不是我的大脑中得到这种感觉。” 最终，最终的决定来自于你的头脑，因为正如汤姆·伍德所解释的那样，“如果你在中小型企业招聘时犯了错误，你可能会给自己带来真正的问题。” 3. 用一句话来说，什么才是优秀的用户体验设计师？  如果你不知道自己在寻找什么，你就永远不知道何时找到它。没有什么比招聘更能体现这一理念的了。 如果你想成功招聘，不仅要真正了解如何成为一名优秀的用户体验设计师，而且要。



了解你正在寻找什么样的人，这一点至关重要。 当然，如何成为一名优秀的用户体验设计师，这是一个见仁见智的问题，但人们一致认为，用 Martin Belam的话来说，用户体验设计师必须“创造好东西，让东西变得更好”。他们必须有能力解释和理解用户、简化流程并执行设计解决方案。 Peter Merholz： “能够以同理心看待用户，并将其解释为系统的设计解决方案。” 贾斯汀·库克（Justin Cooke）： “他可以让复杂的事情变得简单、美丽，而且还有些许乐趣。” Stu 和 Odette： “充满热情和好奇心，不断了解人们如何与数字产品互动的人。” Kara Pernice： “伟大的用户体验设计师渴望创新并收集有关潜在用户和客户的知识，并且谦虚地知道他们的第一次设计迭代很少会很棒。” Tom Wood： “在。