影响力投资公司联合创始人如何
看待资本主义的未来 与就私营部门的社会责任和能见度进行问答。 艾玛·詹金斯和凯蒂·埃尔曼 2019 年 9 月 9 日 图像 Shutterstock 安德烈·亚兰斯基 关闭作者身份 整整五年前，CAPROCK 集团管理的影响力导向型资产已超过 10 亿美元。在此过程中，公司将自己的资源投入到现场建设中。它播种并固定了首次资金。它开发了iPAR ，这是一种帮助客户了解他们在整个投资组合中所产生的影响的工具。事实一再证明，通过影响力投资可以产生市场利率回报。联合创始人兼董事总经理 是联合家族办公室影响力投资平台的首席架构师。他担任多家影响力投资基金的战略顾问，最近被授予行业先锋称号。 与巴德 MBA 学生艾玛·詹金斯讨论了在该领域的历史 如何成为共益企业的创始者以及他对资本主义未来的看法。
艾玛·詹金斯：Caprock 是一家共益企业的创始者。事实上，您甚至在开始影响力投资之前就成为了共益企业。您能告诉我们更多相关信息吗？ 我们于 2005 年推出，直到 2007 年底才真正开始进行影响力投资。“可持续性”和“环境 电报数据 管理”等术语的政治化是如此深刻，人们担心共益企业会开始谈论像同性婚姻或堕胎权这样的事情是如此根深蒂固，以至于作为一个群体，我们无法做到这一点。最终，我们克服了这一困难，并于 2006 年成为创始共益企业。那早于我们承诺影响力投资的日期。 在许多层面上，都是需要实现可持续发展和负责任的企业的典范。我们并不自认为是一家负责任的公司；我们不会在人行道上敲打着说：“嘿，大家，像我们一样。” 我们恰恰相反——我们在那个世界里是隐形的。
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我们是一家非常传统的公司，但我们却非常符合 B Lab 对可持续业务的思考方式。我们相信每个员工都应该享有医疗保健，我们应该为员工提供保险。我们相信每个员工都应该参与其中，每个员工都应该拥有企业的股权。这些只是核心信念。的商业模式是什么？当我们首次在内部同意开始为影响力投资平台投入资源时，该协议基于四个关键支柱： 1. 我们希望建立的投资组合，从风险角度、信用角度、久期角度、地理和主题风险角度以及最重要的财务回报角度来看，复制了我们的传统投资组合。我们认为，如果我们做不到这一点，那么在某种程度上我们可能会犯有渎职罪。我们必须看到我们现有的投资策略在影响力世界中的复制。 2. 我们需要证明市场对这一投资策略有兴趣，因此我们需要找到一两个大客户来验证资源的投入。
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